动向

罗镇坤  2020年1月18 日

25年前，在一个寒冷的早上，我（罗镇坤）飞抵以色列特拉维夫，跟企管大师、TOC发明人高德拉特博士（Dr Eliyahu M Goldratt）签约，让《目标》的中文版在中国诞生，并启动TOC在中国的实践。2003年，大师要求我在香港建立〝高德拉特机构〞（Goldratt Group）的大中华区总部，并任命我为区域总裁，以协助他刚在全球推出的可行愿景（Viable Vision，简称VV）大计划。

大师指引的这条TOC之路，我一步一脚印地走过来，光阴似箭，今年愚人节，我将届73岁，过去半年，我一直在问自己：我应该怎样利用余生，抓住宝贵的一分一秒更好地逐一完成我在TOC上尚未完成的任务？我应该怎样安排我的事业的接班梯队？

经过一番思量，结论是：现在是时候完全放下〝高德拉特机构〞区域总裁的角色，把全部精力用于建立及领导一个完全由中国人组成的全国性TOC组织。行动的起始日期： 2020年1月1日。

1.         这个组织就是〝高德拉特学会〞（Goldratt Institution，简称GI），总部就是我在香港的办公室。

2.         目标

大师给〝高德拉特机构〞同仁的遗愿：〝令TOC成为企业管理的主流方法〞，是GI的目标。

3.         两大任务

a)         GI致力TOC知识在中国的传播，为此，我们将继续跟〝高德拉特机构〞在以色列的总部及其全球网络保持紧密联系，我并将继续跟伊芙拉．高德拉特女士（高德拉特大师的全球出版事业继承人）紧密合作，以大师的TOC系列书籍在中国的独家代理人的身份翻译及出版更多大师的书。GI本身也出书、以及引入其他权威性TOC材料，通过GI的庞大网络及其他渠道在全中国推动、发售。

我将继续以GMG在中国的独家代理人的身份销售GMG的产品，包括各种视频、DVD、软件、英文版TOC材料等，也是利用GI的销售网络及渠道。

GI将举办各类全国性TOC公开课，也通过微信等渠道让公众在不同层面认识TOC，尤其关於TOC在中国的发展，形成网上群体。

b)          GI致力TOC人才的培育，建立人才库，通过TOC实施项目累积具中国特色的TOC实践经验，不断提升人员的TOC能力水平。

应付四年长的VV项目、以及（比VV小的）兵团项目的人手需求，是这任务的一部分。

GI跟总部位於美国的TOC国际认证机构（TOC International Certification Organization，简称TOCICO）有紧密联系，可令中国企业界很容易就找到及聘用获TOCICO专业认证的TOC人才，这会令广大TOC中国从业员更有动机通过认证将自己专业化，与国际水平看齐。

4.            团队

在GI的旗帜下，我多年来一直亲自主持的PLP（Project Leader Program  TOC项目领导计划 ）将继续，我在PLP上将有更好的发挥，新意会涌现，更能吸引全国精英。

以兵团项目严酷考验来进行的TOC人才的挑选及培育，也将继续，并一定加把劲。兵团项目所用的方法我将不断改进、提升。兵团是GI团队的主力之一，兵团将更壮大。

5.            在学术界、教育界、和知识界方面，GI希望能令更多教授、老师、学者对TOC产生兴趣，从而让我国年轻一辈更早地接触到TOC。（这就跟GI名称中的〝学〞字有一点小小的关联吧，但中国企业界仍然是我们主力针对的，是重中之重。）

6.            GI和GC之间，是友好的、互利共赢的工作关系。GC推销及执行VV项目，GC的人员中有一批是特别从印度输入到中国来的专才；而GI专注于兵团项目，也乐意协助GC推销VV。另者，我们欢迎GC从GI的人才库（PLP及兵团）中邀请精英加盟GC，在VV项目中助阵。

7.            我跟世界各地的TOC高手及他们所属的单位保持紧密联系，毕竟当中很多都是交过手的老战友、老朋友、合作伙伴。中国现在是带动全球经济发展的引擎，如果这些外国TOC高手的客户在中国有业务，GI乐意提供所需协助，义不容辞。

8.            中国正崛起，在科技及产业的无数领域都迅速领先全球，令举世惊艳。GI作为中国机构，也应该有雄心壮志、有气魄、有自信，以具中国特色的TOC实践，开创新天地，为全世界作出自己的贡献。

过去25年所走过的路，我引以荣，也感到很多不足，必须在有生之年在GI的新路上更加努力。