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学员对TOC生产管理课程的评语节录

学员对TOC项目管理课程的评语节录

学员对TOC生产管理课程的评语节录

恒信实业Handsome Industrial总经理陈礼贤先生：

『课程令我得到管理上更高层次知识。』

『导师讲解得很好。』

鑫兴表壳制品厂 董事总经理罗盛坚先生：

『值得我司推介给管理层人员认识，由认同到实践，提升公司竞争能力。』

维他奶国际集团有限公司 Senior Director, Mr. Eric Yu：

『We can apply TOC to find the bottleneck of the production time and use Drum-Buffer-Rope to eliminate the bottleneck.』

Orient Power Electronics Ltd东强电子, Senior Operation Manager, Mr. Ho Mok Ming：

『课程提高了对生产管理的技巧，尤其是物料发放及设备(机器)的有效使用。』

Seiko Instruments (HK) Ltd, Electronic Products Dept Manager, Mr. Ho Kin San：

『New view in production planning and control.』

创科实业TechTronic集团品质经理何柏林先生：

『提高解决困难技术，提升思考能力。』

主力电器制品 总经理朱云飞先生：

『在分析问题及决定方面有得益。』

金德精密五金有限公司 助理总经理贺林先生：

『和日式的「改善」相比，TOC更注重企业整体的考虑。』

『课程适合董事长和总经理。』

彩仕制品厂Joyas 主席刘楚彬先生：

『非常认同TOC发明人高德拉特博士的意见。』

集诚实业有限公司 董事总经理沈秉禾先生：

『直指企业的核心 ------- 生产力问题，提出一个解放生产力的理论。我相信对所有希望以最小的投资换取最大得益的企业管理者来说，这是个「金萍果」。』

『对于一些“夕阳工业”，通过TOC，或者可以延长其生命，能在管理质素及有效产出方面来击败东南亚对手，所以是一种可以试用的「伟哥」。』

丰利洋行 总经理潘浩勋先生：

『绝对有用，相当有新意。应普及至中小型公司之中层领导层。』

Philips China Hong Kong Group, Senior Engineer, 江国强先生：

『可以改善生产所遇的问题。』『我最喜欢课程中的计算机仿真练习Computer simulation.』

太古糖厂 生产部主管林容春先生：

『课程针对的困难都在现实生活中出现。』

Shui Hing Mfg Co Ltd, 物料经理黎建成先生：

『应增加开办课程令更多人受惠。』

怡高五金塑料厂 董事总经理谢永雄先生：

『很精彩。』

MAPICS CHINA LTD (上海美资) 业务经理张德政先生：

『课程提高了我对企业管理的认识。』『我最喜欢课程中的计算机仿真练习computer simulation。』

纬达皮革(东莞台资) 行政协理魏茂荣先生：

『对成本及效率的观念及思维方式有增进。』

兰光科技(深圳纯国内资本企业) 张之亮副厂长：

『管理难题令我手忙脚乱、不知所措时，我会运用TOC，课程使我懂得管理的新思路。』

宁利电子(福建厦门) 生产部全明哲经理：

『我会推荐朋友参加课程。』

奥科电子(深圳台资) 董事长于辉先生：

『最有价值是在课程的练习中发现原来我一直对资源应如何管理是模糊的，TOC建立了新的思路。』

Federal Mogul (武汉美资) 生产经理戴书明先生：

『我一定会考虑在我公司推行TOC。』

威仕风制衣(深圳) 徐忠勇经理：

『我原以为自己管理了18年大型工厂，很成功，但与TOC相比，差距还很大。』

Meritor Axle美驰车桥 (江苏美资) 操作经理芈荣军先生：

『得益很大，了解到有些问题不是靠增加设备投资和人力就可以解决的。』

东强电子(开平) 高级经理何木明先生：

『课程提高了对生产管理的技巧，尤其是物料发放及设备(机器)的有效使用。』

安费诺Amphenol电子厂 (深圳美资) Planner 方喜丽女士：

『TOC对提高中国人的管理能力有震撼性的帮助，应在全国各重要城市推广，这样能开拓国人的就业机会，及培训出更多有用的管理人才。』

百利毛纺厂(东莞) 经理施纯炫先生：

『对生产排单好有帮助，提高生产效益和员工水平。』

佳运表业制品厂(深圳) Derrick Co Ltd 品质经理李新炎先生：

『这是一种崭新的思维方式，能在千头万绪中找出问题核心之所在，可给公司决策以可靠的依据，并带来可观的效益。』

雅图仕印刷厂(鹤山) 高效专员梁俭业先生：

『给我在工作上很大帮助。掌握TOC，生产时间将缩短、产量及品质提高、出货期准。』

宝利斯电子厂(东莞) 张宗贤总经理：

『TOC可改善工厂内部很多矛盾。』

辉门冠军火花塞Champion(广州美资) 麦向东厂长：

『得到了一个全新的管理思维方法，相信回厂后定会收到效益。』

添成旅游制品厂 (武汉) 罗学玉总经理：

『认识到怎样提高有效产出，怎样找出生产管理存在的问题，怎样改善。』

Manfield Coatings Co Ltd, Managing Director, 原树华先生：

『相信对不少公司的管理有帮助。』

『以TOC观念考虑决策，导致有效团队合作。』

“这是一个很好的课程，同时给我们在日常管理过程中，增强了有效产出的意识，使处理问题更有针对性，更有效” ——北京朗讯科技光缆公司 研发工程师王新生

“提升了对企业管理的认识，从企业管理思路上导入了全新的概念，会有很大收益（无疑）”

——山西汇镪磁性材料制作有限公司 总经理张敏

“我认为TOC提供了企业管理很好的方法，对今后的工作将提供很大的帮助，收获很大”

——北汽福田车辆股份有限公司 生产部总监李洪俊

“会把新方法应用于软件开发中”

——杭州新中大软件股份有限公司 产品技术总监李伯鸣

“此课程简单易懂，学完后使我深刻认识到企业综合能力提高之重要性，从严重关切成本到有效产出，是我思想之重要转变”

——深圳市宝德科技开发有限公司 曹长松

“我觉得课程中最有价值的环节是「TOC五步骤」”

——武汉凡谷电子技术有限责任公司 生产部经理叶秀军

“参加TOC的培训提高了对企业管理的认识，参加了培训可以改变企业管理的固定模式，得益之处很多，最主要的是重新考虑企业的有效产出”

——徐州百宁柠檬酸有限公司 董事长张良

“确实提高了对生产管理的认识，拓宽了思维，对效率、生产的批量有了一个全新认识，对我们的生产管理，无论是观念、方法都受益匪浅”

——山西平遥减速器厂 生产部副经理李金午

“非常好，我最喜欢「鼓—缓冲—绳子」的管理方法”

——莆田市 协龙鞋业有限公司 厂经理蔡仲阳

“通过两天的上课，受益匪浅。关键在于更新了观念，掌握TOC的基本方法，了解TOC的思维方法和有效手段，我想，这无疑对今后的工作带来很大帮助。我会在厂内推行TOC，而且要抓紧尽快”

——中国华晶电子集团公司IC封装厂 厂长张小键

“TOC是管理方法的创新，提供了很好的工具，值得推广及应用”

——北京北汽 福田车辆股份有限公司 总监王玉荣

“明确如何发现生产流程中的瓶颈及解决办法”

——北京北汽 福田车辆股份有限公司 生产部部长范现军

“TOC课程对企业管理是很有用的，我本人受益不浅，我认为应在国内大力推广，TOC优点之一：企业增加有效产出并不是要花很多钱的，关键要用TOC的理念改变企业管理者的理念，对提升企业品质大有好处”

——西安 航空发动机(集团)有限公司 副总经理陈华

“这个课程深化了我对企业管理，特别是生产管理的认识，这个课程的学习，使我感觉尽管一直从事管理，又不懂管理，课程启发了我一种管理的新思维和新冲动”

——山东曹县 恒信巾业有限公司 副总经理曹师忠

“本课程对合理组织生产有很大帮助，希望能在公司的其他部门工作中也作演绎”

——浙江山蒲照明电器有限公司 行政副总江波

“对我们的生产管理大有益处”

——河南省驻马店 顶志油脂有限公司 刘宏伟

“培训课程对我们的研发建模将有直接的影响”

——北京用友软件公司 ERP需求分析师范朝晖

“TOC是加强团队建设的一个方法”

——北京颇尔过滤器有限公司 经理吴铁强

“使我在生产管理上的思维开阔，活跃了很多”

——青岛海翔新型建材有限公司 高长勇

“我相信通过努力，TOC会对我厂的产管理有很大的帮助。TOC课程是从事生产的人不可多得的从实践到理论，又从理论到实践的学习过程”

——济南汽车配件厂 生产主管高嵩

“是参加管理课程中收获最大的一次”

——北京多元电气有限公司 品质总监陈春喜

“本次学习对我公司非常重要，回去后我要为公司的生产管理层冲一冲本次学习的收获，以启发他们满足生产要求”

——山东省红卫电机股份有限公司 总经理助理韩怀胜

“有了很深的认识，生产管理的思维方法全改变了”

——杭州佑康食品集团有限公司 总工程师朱浙红

“效益最大化”

——山东省胜利石油管理局动力机械厂 厂长陈宜亮

“了解有效产出概念，非常有益，对公司的运作有益”

——北京罗森伯格电子有限公司 PMC经理刘宝正

“是管理思维上的大突破，现在我才知道许多固有的管理法则是大有问题的，非尽快取代不可。”

“公司运作上的得益会非常大，直接惠及盈利，十分实在。课程绝对物超所值。”

——开源发展有限公司 董事总经理 Mr. David Chan

学员对TOC项目管理课程的评语节录

西安航天自动化有限公司 董事长贾福临女士：

『非常好。我最喜欢缓冲管理和关键链。

『有一种渴望深入学习，尽快使用的冲动。』

深圳电之宝电器制品有限公司 生产部经理梁家宝先生Mr Sammy Leung：

『上了这个课程，本人对项目管理增加了非一般的新概念。『课程针对的难题，事事都曾发生，对现时我们公司的问题，针针到肉，我会推荐公司学习及推行TOC。』

黎伟民建筑师事务所(香港)有限公司 董事黎伟民先生 Mr Vincent Lai：

『对项目管理有了较深入的了解，对以往认识的传统项目管理观念有新的启发。

『会推荐下属参加。

『很喜欢从游戏中体验到的道理。』

香港POSH Office Systems (HK) Ltd Manager, Service Management 赵志文先生Mr Damon Chiu

『课程使我认识到处理project的新方法，比传统的方法，确是与众不同，容易掌握及运用，值得推荐。』

深圳三利针织厂 Merchandise Manager 林凤鸣小姐：

『能够得益及应用在现工作上，我会推荐朋友们参加课程。』

安达玩具有限公司 QM经理金升龙先生：

『有一定启发。』

『我最喜欢Critical Chain和Buffer。』

北京鑫实路桥建设有限公司 主管彭天明先生：

『很有用。回到公司，我将用于我管理的一个项目上，看一下效果。』

深圳众智数码科技有限公司 总经理武文斌先生：

『课程对我进行项目管理有非常大的触动与帮助。我相信，TOC尤其对那些有非常大压力的项目将极有帮助。

『我认为课程谈到的团队精神、人与人的合作程度以及心态，将是所有事情成功的关键因素，这也是我学习中最大的收获。』

香港中华电力有限公司 工程项目部一级工程师 Mr Cheung Chip Yu：

『在我们的运作环境中，应该考虑缓冲这个新概念，并考虑放弃效能较低的旧方法。我当然赞成实施TOC。』

香港中华电力有限公司 西区建设处工程师陈定国先生：

『.TOC 对我每天面对的“多任务” 问题(Multi-tasking)有很大的帮助。我最喜欢课程中的电脑模拟及游戏练习，我会推荐公司的主管和员工参加这个课程。』

香港中华电力有限公司 工程项目部项目工程师黄柏源先生：

『关键链运用于“多项目”(Multi-project)的环境中，我觉得最有价值。』

北京朗讯科技 Lucent Technologies Fiber Optic Cable Co Ltd 生产制造部计划控制主管李彬先生Mr Benjamin Lee：

『在处理关键环节上确有提高，有利于在项目进行的过程中将有限的资源投入到关键的环节上，更有效的解决问题。』